我公司2016年上半年工作会议已圆满结束，为贯彻落实这次会议精神，提出个人想法及对公司的建议如下：

 一、制定每位员工的《岗位职责说明书》。 岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。

 二、对员工进行绩效考核，将考核结果与薪酬体系链接起来。 绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成工作和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

 三、增加激励政策：如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖、对部门设立年度团队精神奖等。 员工激励是福利政策的延伸与补充，其涵盖了物质激励和精神激励两部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

 四、在日常工作中我个人建议公司应给员工们订制工作服。定期给员工提供晋升、调动、轮岗的机会，保证人才储备。 既能提高员工士气，又可以在内部培养出一人多能的核心人才，也能提高员工对公司的忠诚度。 

 五、员工培训：每月一次内训，每年一次外训。员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

 六、对于建立公司内部简报工作每月一期，发致公司各个部门，我认为挺好。整合公司信息，把公司经营动态进行有效汇总，对优秀员工、好人好事进行宣传，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、宗旨、理念上来。 企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。内部刊物能快速地将信息进行有效的传递，使大家按计划有条不紊进行，步调一致，方向目标明确，提高工作效率和效能，使目标完成得到保障。

 七、为活跃和丰富员工的精神生活个人建议如下：

（1）每月生日的员工们集体过生日，内容简单，突出主题就好。既要坚持原则，又要体现公司的人性化管理，才能建立公司和谐、宽容、团结、自觉的办公室气氛。

（2）定期举办联欢会、运动会、表彰会、等活动。 使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己创业、施展才能的大舞台。

                                              财务管理部  田华